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山東分公司黨委書記、董事長王栩:“二次創業”再出發 全力開啟新征程
信息來源: 華能集團     發布時間:2021-03-10
  2021年是建黨100周年,是“十四五”規劃的開局之年,也是山東分公司結構調整、轉型升級的提速突破之年。站在新的歷史關口,山東分公司將以黨的十九屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞集團公司“六個新領先”戰略任務,科學謀劃“十四五”工作,聚焦高質量發展主題,知重負重、承壓奮進、擔當作為,堅決扛起新時代賦予的責任與使命,全力開啟“二次創業”新征程。

  聚焦新形勢新使命,“二次創業”再出發

  “二次創業”召喚思想再解放。山東分公司深入貫徹中央要求,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅決打破長期形成的慣性思維和守成心態,堅決破除一切不適應新階段、新形勢、新格局、新使命的思想羈絆,把解決問題、破解難題、推動發展作為思想再解放的出發點和落腳點,敢想敢干、敢為人先、勇爭一流,以思想大解放帶動高質量發展大突圍。

  “二次創業”倒逼轉型再爭先。緊扣碳達峰碳中和的政策趨勢,樹牢能源革命的戰略思維,搶先布局、創新突破,千方百計拓展發展資源、提升發展效率、培育發展優勢,大力推進新能源產業倍速化發展、煤電產業低碳化轉型、綜合能源產業智慧化布局,保持華能在山東的規模優勢、市場優勢、發展優勢。

  “二次創業”驅動創新再提速。將創新作為企業發展的立身之本、制勝之道,以創新激活機制、盤活資源,提升管理、提高效率,主動補短板、鍛長板。聚焦加快科技自立自強,進一步加大科技投入,深化產學研用協同創新,在集團公司關鍵核心技術攻堅戰中承擔更大責任、發揮更大作用;加快推進數字化賦能,打造高質量發展新動能。

  “二次創業”引領改革再升級。主動適應電力市場深化改革的新形勢,堅持向市場升級、管理升級、質量升級要效益,加快構建現代化管理體系,完善市場化經營機制,激發市場化經營活力,大力開展提質增效和處僵治困,持續增強市場開拓力和價值引領力,打造增量突出、存量優化、價值卓越的經營升級新態勢。

  “二次創業”需要黨建再加強。始終把黨的政治建設擺在首位,以習近平新時代中國特色社會主義思想指導引領高質量發展。層層壓實全面從嚴治黨政治責任,推動黨建工作與中心工作深度融合,重視年輕干部選育,強化隊伍保障能力,大力營造風清氣正、干事創業氛圍。

  科學謀劃“十四五”,全力推進“六個新超越”

  創新發展實現新超越。聚焦科技自立自強,健全完善科技創新體系,加快產學研用創新聯合體建設,推動研發投入達到3.5%,在集團公司推進“十大科技示范工程”中主動作為。聚焦數字化賦能,深化“云大物移智鏈邊”、5G等技術與傳統能源電力的融合應用,創建超融合一體化智慧平臺,著力提升公司數字化應用能力和智慧化融合能力,實現網絡安全管控體系、工業互聯網建設和智慧電廠建設“三個領先”。

  綠色轉型實現新超越。把新能源發展作為重中之重,舉全公司之力推進新能源跨越式、倍增化發展;將海上風電、陸上新能源基地、特高壓送端新能源基地作為重要戰略支撐,加快規?;?、集約化發展,力爭到“十四五”末,新能源裝機占比達到42%以上;大力發展供熱產業,力爭到“十四五”末,公司采暖入網面積增長72%、工業蒸汽負荷增長2.5倍。把新業態發展作為重要方向,加快儲能、氫能、充電站、綜合智慧能源等項目開發布局,打造綜合智慧能源發展新優勢。

  提質增效實現新超越。在市場開發上發力,持續提升設備可靠性、靈活性、耦合性、融合性、智慧化發展水平,推動電熱產品、技術服務、品牌信譽同步輸出。在價值創造上發力,著力推進造價指標、生產技術指標、經營指標、服務品牌區域對標領先。在資源優化上發力,抓好優勢資源統一開發、經營要素統一優化、資產股權統一整合、低效無效資產統一處置,持續優化產權結構、利潤結構,實現公司整體效益最大化。

  國際化發展實現新超越。統籌考慮傳統地緣政治、現實政治生態、經濟發展和電力需求前景、政策和市場環境等因素,深化與國際市場的戰略對接,加強與上下游企業戰略合作,主動布局“一帶一路”沿線國家電力項目。在集團公司“一體兩翼”框架下,發揮公司在國際化業務上的人才、技術、管理、資質、品牌等優勢,推動運維隊伍、技術服務“走出去”,努力打造高附加值、輕資產的海外運維服務商。

  公司治理實現新超越。貫徹落實集團公司改革三年行動實施方案,堅持加強黨的領導和完善公司治理有機統一,實現黨的領導融入公司治理各個環節。建立與市場經濟和現代企業制度要求相適應的勞動、人事、分配機制,健全完善與市場競爭相適應的市場開拓機制、激勵考核機制。落實區域發展主體責任,持續打造“三型”堅強本部。完善風險防控機制,打造規范有力的安全生產和應急管理體系,堅決守住不發生重大風險的底線。

  黨建質量實現新超越。推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;以提升組織力為重點,突出政治功能,打造堅強堡壘,推進黨建與業務工作相促相融;加強隊伍建設,打造開拓創新、能征善戰、結構合理、想干事、能干事、敢干事的高素質干部人才隊伍;一體推進不敢腐不能腐不想腐,維護好風清氣正的良好環境。


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